根据学院“校园管理落实年”活动方案精神，制定体育部“校园管理落实年”活动方案。

一、活动目的

通过开展“校园管理落实年”活动，树立现代管理意识，推进管理创新，完善各项规章制度，规范管理行为，全面提高管理效率和全员素质，解决现有管理体制存在的突出问题，在体育部形成“时时有人管，处处有人管，事事有人管，人人用心管”的管理工作新局面，全面提升办学“软实力”水平。

二、管理重点

1.党的建设方面：以充分发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，加强政治理论学习，按照标准化党支部的要求做好党建工作。
2.廉政建设方面：以适应反腐败斗争新形势为目标，重点经费的使用和物品的采购要召开支委会（扩大）会议，研究决定，制定相关标准，采购过程要至少三人以上参与，要做到公开、透明，随时接受群众的监督。
3.师德建设方面：以贯彻教育部高校教师师德“七条禁令”为目标，绝不能让传播西方价值观念的言论进入大学课堂。同时，不允许“三个决不”进入课堂，即：

（1）.决不允许各种攻击诽谤党的领导、抹黑社会主义的言论在大学课堂出现。

（2）.决不允许各种违反宪法和法律的言论在大学课堂蔓延。

（3）.决不允许教师在课堂上发牢骚、泄怨气，把各种不良情绪传导给学生。
4.人事管理方面：遵守工作纪律，职称评定严把初审关。     

5.机关建设方面：教辅人员要加强业务学习、提高服务意识，遵守作息时间。

6.教学管理方面：加强教学秩序的监督和管理，形成部门领导及教研室主任听、看课制度，确保每周都有查课、督课。杜绝师生迟到早退和教师私自调串课现象。

7.学生工作方面：以提高学生身体素质为目标，重点解决大学生文明礼貌、行为习惯、卫生意识方面存在的问题。

8.财务管理方面：按照年初财物预算计划，保证工作正常开展的情况下厉行节约，增收节支。

三、实施步骤

1.动员部署。3月20，召开教研室主任以上党政联席会议，传达申书记在《吉林工商学院“校园管理落实年”活动》动员讲话精神和初书记提出的四点要求。4月1日，召开全体教职工大会，全面部署“校园管理落实年”活动。传达贯彻会议精神，把全体教职工的思想和行动统一到学院的活动部署上来。

2.组织实施。按照方案要求和重点任务实施细则，认真组织实施，并分阶段做好总结工作。

四、保障措施

强化领导，明确职责。成立“体育部‘校园管理落实年’活动领导小组”，组长：王国军，副组长：王明强,成员：敬石戈、邵长生、王英、孙宇航。切实实现对活动的推动实施